Xem thêm:
khiến cho thế nào đảm bảo chọn được người thích hợp? Nên chọn phương án tuyển dụng nào? Chính sách ra sao để thu hút và giữ được chân người tài?
Thấu hiểu những trăn trở đó, Saigon Books kết hợp sở hữu trọng tâm tương trợ giới trẻ Khởi nghiệp (BSSC) cùng giới thiệuTuyệt chiêu tuyển dụng của tác nhái Erika Lucas tới độc giả Việt Nam. Cuốn sách xứng đáng là cẩm nang đắt giá, góp phần giúp bạn tư vấn những gặp khó khăn đó. Sách thuộc Tủ sách Kỹ năng Khởi nghiệp Thành công do Saigon Books và BSSC tuyển chọn.
Lần đầu tuyển dụng nhân sự hẳn là 1 cảnh xa đáng sợ đối mang chủ đơn vị nhỏ. Bởi phần nhiều mọi người lo lắng liệu công ty thực sự với đủ khả năng chi trả và duy trì số lượng công việc để trả lương cho người được tuyển hay ko. Họ e ngại sẽ bị lôi kéo bận rộn với công tác giấy má vô tận, bị trói buộc vào bộ máy hành chính nặng nề hà, hoặc mang thể hiểu sai 1 số quy định luật pháp và gây nên sai trái nghiêm trọng.
các thương lái mới khởi nghiệp cũng thường cảm thấy phải tự tay làm mọi việc, hoặc ko tin tưởng người nào khác có thể làm điều đó rẻ như họ. Họ lo âu viên chức không thể đại diện cho doanh nghiệp xúc tiếp người dùng một cách thức chuyên nghiệp, sẽ không làm việc mang lương tâm hoặc tệ hơn là sẽ ăn trộm các ý tưởng thấp nhất và bỏ trốn sở hữu theo toàn bộ người dùng của công ty.
đương nhiên, trong thời kỳ đầu bạn mang thể “lăn xả” vào mọi thứ từ tư vấn điện thoại và đóng gói sản phẩm, cho tới đàm phán có các nhà sản xuất và phụ trách tiếp thị. Nhưng đến 1 công đoạn nào ấy, lúc công ty của bạn tăng trưởng, bạn sẽ ko đủ sức tự làm cho đầy đủ mãi mãi.
khi ấy, bạn ắt phải nới lỏng dây cương một tẹo và san sớt khối lượng công tác hàng ngày sở hữu cộng sự để mang thể hội tụ vững mạnh sản phẩm/dịch vụ và chuyên tâm xây dựng công ty. Đấy cũng là khi bạn cần tính đến giải pháp tuyển dụng nhân sự cho mình.
 |
| Sách Tuyệt chiêu tuyển dụng của Erika Lucas. |
sở hữu Tuyệt chiêu tuyển dụng, dựa trên lời khuyên của những chuyên gia và các nhà lãnh đạo có kinh nghiệm, tác fake Erika Lucas đã đúc kết và tuyển lựa để mang đến các chỉ dẫn chi tiết từ bước tuyển dụng, biểu lộ công tác cho đến thúc đẩy và giữ viên chức.
Cuốn sách gồm 11 chương, chia sẻ một cách kĩ càng nhất về thứ tự tuyển chọn nhân sự. Diễn ra từ chương một - Tuyển hay ko tuyển, như 1 bài kiểm tra bước đầu để củng cố thêm ý thức cho bạn trước khi đưa ra quyết định. Bởi việc tuyển dụng nhân viên là 1 quyết định có tính cam kết cao nên cần có sự cân nhắc thời điểm phù hợp cũng như tuyển dụng đúng mục đích.
Xem thêm:
một khi bạn đã quyết định sẽ tuyển viên chức, hãy xem xét cẩn trọng nhiều phương án tuyển dụng khác nhau. Đấy là nội dung của chương hai - xem xét những phương án tuyển dụng, trong đấy tác kém chất lượng Erika Lucas gợi ý các phương án như: viên chức cố định; nhân viên giao kèo có thời hạn; nhân viên giao kèo tự do; nhân viên thời vụ và cộng tác viên, nhà giải đáp và nhà thầu.
Tác giả cảnh báo: “Mấu chốt là phải thực thụ hiểu rõ bạn cần người khiến việc cho bạn “vào lúc nào” và “trong bao lâu” trước lúc đưa ra quyết định về phương án tuyển dụng. Giả dụ ko, bạn với thể sẽ phải vật lộn sở hữu 1 khối lượng công việc nặng năn nỉ nhưng lại sở hữu quá ít người viện trợ, hoặc phải khiến cho việc có các viên chức ngồi chơi xơi nước vì chẳng mang đủ việc cho họ làm”.
những chương còn lại, tác kém chất lượng Erika Lucas đem lại các thông báo và kỹ năng rất nhiều và thiết yếu nhất tiếp giáp với câu chuyện tuyển dụng; từ việc đăng tuyển, phỏng vấn tới việc bổ nhiệm, phát động công việc cho viên chức mới, hay đưa ra các chính sách phù hợp để giữ chân nhân viên.
-> bí quyết tuyển dụng nhân viên kinh doanh
Đáng chú ý ở cuốn sách này khi tác fake Erika Lucas còn nói đến một vấn đề tương đối mới mẻ và nhân bản, đó là “Tuyển dụng người khuyết tật”. Vốn dĩ lâu nay, việc sử dụng người khuyết tật được xem là chọn lựa gây “khó khăn”, hao tổn thời kì và giá thành. Ngoài ra, theo Erika Lucas điều này ko phải lúc nào cũng đúng. &Ldquo;Hơn nữa, dòng nhìn hạn hẹp này có thể khiến các chủ tổ chức bỏ lỡ một nguồn viên chức tài năng, có khả năng trợ giúp họ tăng trưởng doanh nghiệp”, tác kém chất lượng cho biết.
Trong cuốn sách của mình, tác fake Erika Lucas còn lồng ghép những câu chuyện thực tiễn thông qua góc “Chia sẻ kinh nghiệm”. Đây hoàn toàn là những câu chuyện người thật việc thật liên quan tới tuyển dụng nhân sự, có ý nghĩa như các bài học giúp bạn sở hữu thể vận dụng cho công tác của mình.
trên đây là những kinh nghiệm tuyển dụng từ các chuyên gia nổi tiếng chúng tôi chia sẻ với bạn đọc. Xin cảm ơn và hẹn gặp lại.
