Việc mất cấp trong kho, xưởng xí nghiệp lớn là điều mà không ai có thể tránh khỏi, tùy vào khả năng của người quản lý kho có hiệu quả hay không. Để có thể suy nghĩ ra cách quản lý kho hiệu quả cũng là một việc vô cùng khó khăn, không chỉ đơn thuần với cách suy nghĩ của nhiều người công việc quản lý khó rất đang giản. Không, không hề đơn giản chút nào, để có thể quản lý kho được và hiệu quả cần phải trãi qua vô số kinh nghiệm mới đúc kết ra được . 
ẢNH :

Cách quản lý kho hiệu quả mà có thể nhiều người chưa biết
Một sự thật chỉ khi mọi người đi làm mới nhận ra được rằng là việc quản lý kho không phải là một công việc dễ dàng, nó đòi hỏi bản thân người quản lý kho phải có một cách quản lý kho hiệu quả tức là đồng nghĩa với việc bạn phải có một phương thức sắp xếp phù hợp tất cả các công việc trong một khâu nào đó và bạn phải có kỹ thuật làm cho mọi công việc diễn ra xuyên suốt, không bị khựng lại. Về cơ bản trong cách quản lý kho hiệu quả, bạn cần phải để ý kĩ đến một số điều sau:

• Sắp xếp nguyên vật liệu, vật tư, sản phẩm theo vị trí và theo nguyên tắc nhập trước xuất trước.
• Bất cứ loại sản phẩm nào đi chăng nữa thì cũng đều có một thẻ kho và thẻ này sẽ được công nhân thường xuyên nhập số liệu.
• Cần phải xác định rõ ràng lệnh xuất hàng, đóng hàng và cả lệnh sản xuất xưởng.
• Liên hệ chính xác đến nơi giao phụ kiện, vật tư và phải sắp xếp thật chính xác thời gian nhập vào.
• Cần phải đào tạo những nhân viên vào hàng trở thành những người nhanh nhẹn nhưng có tính cẩn thận theo đúng tiêu chuẩn.
• Cần nắm rõ tính tình của công nhân và phải thường xuyên tác động tinh thân của mọi người để đạt được hiệu quả cao nhất.