-> Câu chuyện nhân sự không còn mới nhưng có lẽ chưa bao giờ là cũ cả. Dưới đây là bài viết “3 dạng ứng viên thường gặp trong câu chuyện tuyển dụng nhân sự”. Đây chẳng những là bài học mà còn là hành trang bổ ích cho sinh viên, cho những ai chuẩn bị đi phỏng vấn xin việc.

THAM KHẢO THÊM: 

Điều gì quan trọng nhất trong quy trình tuyển dụng nhân viên bán hàng, kinh doanh?

Ngồi ghế phỏng vấn bao năm, cũng xúc tiếp rộng rãi bạn người tìm việc, tôi tạm phân ra 3 dạng người tìm việc thường gặp trong câu chuyện tuyển dụng nhân sự.

DẠNG THỨ NHẤT: BIẾT NGƯỜI BIẾT TA – TRẲM TRẬN TRẲM THẮNG.
Dạng này thì thường ít, nhưng chất lượng, ngoài ăn nhắc lịch sự, tác phong giỏi, còn hết sức khiêm tốn dễ thương.

Trong câu chuyện tuyển dụng: Biết người biết ta, trăm trận trăm thắng

Đi phỏng vấn vô đơn vị, hỏi 1-2 câu đầu tiên là em giới thiệu về em đi, rồi sao em chọn công ty anh mà đập đầu vô vậy, thế là nó nhắc 1 mạch nguyên mẫu tiểu sử hình thành, lớn mạnh, rồi những thành tích mà đơn vị đã đạt được bao nhiêu năm qua, rồi chốt lại là trong khoảng các lý do trên, em thấy doanh nghiệp anh là 1 nơi phù hợp để em khiến việc và cống hiến… khái quát là nghe đến đâu mát ruột mát gan đến ấy.

Tôi ngồi ghế phỏng vấn mà cũng khoái hết sức con bọ chét. Vì rõ ràng ứng cử viên có Tìm hiểu về công ty, có coi bài, có chuẩn bị. Biết nó cố ý khen đơn vị mình để lấy lòng, cũng không có trách nó được, tại nó có dẫn chứng rõ ràng cụ thể, nó nói đúng quá sao bắt bẻ nó giờ. Thế là gật gù hỏi em muốn lương nhiêu, nó bảo em tự thấy mình còn hạn chế phổ quát mặt, anh cứ cho em 2 tháng thử thách, khiến cho được thì anh em mình ngồi lại giao dịch lương lậu sau. Chứ bữa nay đi phỏng vấn, em còn chưa biết anh có nhận em không, đưa lương ra bàn giờ chưa phải khi.

Xong nó thòng thêm một câu “Mà em nghĩ, người có kinh nghiệm về nhân sự như anh, chắc chắn sẽ không để viên chức mình thiệt thòi giả dụ họ khiến tốt, đúng không anh?”. Tôi chỉ biết gật đầu loại rụp vì nó nói quá đúng chứ gì nữa. Nó gài mình mà nó gài khéo, trả lương nó thấp hóa ra mình không có kinh nghiệm chứ còn gì, mà thôi, nó gài dễ thương nên mình cũng cho nó qua. Sau 2 tháng nó khiến cho, thấy nó được việc thật như nó đề cập, thế là nhận, mà lương nó còn cao hơn lương mấy đứa khác.

DẠNG THỨ HAI: BIẾT NGƯỜI MÀ HỔNG BIẾT TA.

Trong câu chuyện tuyển dụng nhân sự, dạng này thì nhiều. Vào tổ chức nào mà thấy văn phòng hoành tráng quá, bề thế quá, là “hồn vẹo vọ phách lạc”, “tim đập chân run” ngay. Vô mắt lấm la nem nép, bảo kê liếc 1 mẫu là ôi thôi muốn són hết ra quần. Rồi tới gặp chị lễ tân, thấy chị đang cắm cúi vô màn hình máy tính cũng chả dám hỏi han, chỉ dám nhi nhí chị gì ơi, bên mình có tuyển nhân viên không, bảo nhỏ quá người ta quy tụ làm việc không nghe, thế là đứng chết trân loay hoay ngay quầy tiếp khách đến tội nghiệp. Tới hồi vô phỏng vấn, cũng mang tâm thế mình yếu hơn người ta, mình đi “xin việc” mà, mà đã “xin” thì phải khép nép người ta mới thương. Nên khi tôi hỏi em muốn lương nhiêu, nó đáp nhỏ nhẹ “Dạ, em mới ra trường, SAO CŨNG ĐƯỢC anh ơi.”

Xem thêm: 

Các câu hỏi tuyển dụng thường gặp khó nhằn được các ứng viên bình chọn

nhân tố nào là quan yếu nhất trong câu chuyện tuyển dụng nhân sự

Chà, té ra em sống không cần lương, anh trả em 3 triệu/tháng em làm cho không, thì lúc này mới đáp dạ ít quá em không khiến được. Vậy sao nãy em kể “sao cũng được” mà giờ chê ít, thế là yên. Khơi khơi một hồi mới cạy ra được mức lương nó mong muốn, mà lúc nó đề cập ra được thì mình cũng hết muốn tuyển nó rồi.

Còn có đứa, cũng vì loại trong khoảng “Sao cũng được” nên vào làm được đâu 1-2 tháng loại thập thò ngay cửa phòng của sếp, bảo anh ơi em xin nghỉ, lý do vì đâu ai cũng biết. Xong nó về nó trách tổ chức gì nhìn bự mà trả lương “bèo như con cá kèo”. Tôi vô tình mang tiếng ác.

DẠNG THỨ BA: BIẾT TA MÀ KHÔNG BIẾT NGƯỜI.

Trong câu chuyện tuyển dụng nhân sự, dạng này cũng phổ quát, vô văn phòng mà như đi chơi, đại quát tinh thần vững mạnh hơn dạng kia. Tự tín đầy mình, oang oang như chốn không người, nhìn bảo kê lễ tân bằng nửa con mắt. Đến hồi vô phỏng vấn, đưa ra 1 chồng bằng cấp, giấy chứng nhận kỹ năng mềm, bảng điểm các kiểu. Xong tôi hỏi em Tìm hiểu gì về công ty anh chưa, thì gãi đầu gãi tai bảo em gấp quá nên chỉ coi sơ sơ. Tôi nhắc anh thấy giấy tờ em ghi bằng tiếng Anh, chắc trình cũng hơi, em giới thiệu cũng “sơ sơ” về bản thân và cho anh biết sao em chọn công việc này, thì bấy giờ bảo thôi em nói tiếng Việt nghe anh, tiếng Anh em đề cập chưa thạo, em viết được thôi. Trớt quớt. -> quy trình tuyển dụng nhân sự hiệu quả

Bạn phải xác định được giá trị bản thân của mình trước khi thương lượng lương lậu

Rồi hỏi em muốn lương nhiêu, dạ thấp nhất là 8 triệu nha anh, chứ thấp hơn chắc em không làm cho được. Ờ, thôi em về luôn đi. Em có muốn khiến thì anh cũng không muốn nhận. Lọt tọt xách đít ra về. Mình gọi với theo, bảo em ơi còn thủ tục này, em cầm về. Dạ khỏi, em in phổ biến lắm, em tặng anh luôn, rồi một hơi đi thẳng.

Trong câu chuyện tuyển dụng nhân sự, điều cơ bản đầu tiên lúc bạn muốn thương lượng lương với nhà tuyển dụng, ấy là bạn phải xác định được giá trị bản thân của mình trước đã. Bạn phải biết mình làm được gì, có các giá trị gì thì mới có thể tự tin đi “deal” lương. Lương mà “deal” thấp quá, thì bạn thiệt thòi, không làm cho bền. Mà lương cao vượt khả năng của bạn, thì có khi chính bạn sức ép vì không phù hợp được yêu cầu của đơn vị, thì bạn cũng tự “out” thôi.

Trên đây là câu chuyện tuyển dụng nhân sự và 3 dạng người tìm việc thường gặp trong suốt công đoạn. Kỳ vọng bài viết này là bài học cũng như kinh nghiệm cho các người nào đã đang và sẽ phỏng vấn. Câu chuyện không chỉ dừng lại ở bài học xin việc, phỏng vấn, đây còn là bài học giá trị trong cuộc sống và buôn bán.