Học ngay cách tuyển dụng nhân tài hiệu quả
- Họ và tên: Anh (Anh114)
- Ngày đăng: 11:26, 03-07-2019
- Lượt xem: 472
- Liên hệ người bán
Nội dung chi tiết
Hiện nay tuyển dụng nhân sự gặp nhiều khó khăn. Nếu bạn không biết cách tuyển dụng người tài hãy tham khảo bí quyết tuyển dụng hiệu quả dưới đây.
xây dựng thứ tự tuyển dụng chi tiết
trật tự tuyển dụng sẽ ảnh hưởng rất lớn tới hiệu quả nguồn nhân công của công ty bởi đây chính là khâu quan yếu để sắm người tài, người thích hợp với vị trí công việc cho đơn vị. Việc xây dựng thứ tự tuyển dụng cụ thể, chi tiết sẽ giúp bạn giảm thiểu các sai sót khi tuyển dụng nhân sự. Thứ tự tuyển dụng của các đơn vị, đơn vị có thể rất khác nhau, tùy vào cơ cấu, quy định của doanh nghiệp tuyển dụng. Nhưng điều mấu chốt là nhà tuyển dụng luôn phải chuẩn bị kỹ càng cho từng khâu trong quy trình tuyển dụng, nhắm tới chỉ tiêu là chắt lọc có hiệu quả để tậu thấy những người tìm việc sáng giá.
Xem thêm:
21 mẹo bí quyết tuyển dụng và đãi ngộ người tài từ Brian Tracy (Phần 1)
Mô tả công việc rõ ràng, cụ thể
Bản mô tả công việc là một những các thành phần quan trọng nhất trong thông tin tuyển dụng. Một bản mô tả công việc (job description) rõ ràng cần phải ghi những nhiệm vụ đặt ra cho từng vị trí, kỹ năng chuyên môn mà ứng viên phải có, bắt mắt, phẩm chất quan yếu người tìm việc cần có để hoàn thành nhiệm vụ, điều kiện làm cho việc… Hậu quả của việc viết bảng mô tả chung chung, lấp lửng là ứng viên không nắm rõ được công việc mà bạn cần tuyển dụng. Điều này sẽ khiến mất thời gian của bạn lúc bạn phải giải thích lại công việc trong buổi phỏng vấn, hoặc sau lúc người tìm việc xin việc. Mô tả càng rõ ràng và chi tiết thì cơ hội bạn tuyển được viên chức nhiều năm kinh nghiệm càng cao và giúp bạn sàng lọc người tìm việc không phù hợp.
Tận dụng màng lưới tuyển dụng nội bộ
màng lưới tuyển dụng nội bộ là 1 trong những kênh thông báo tiết kiệm và nhanh chóng nhất giúp tuyển dụng nhân tài. Dựa trên những mối quan hệ tại công ty, nhà tuyển dụng có thể khuyển khích hồ hết cán bộ công viên chức tích cực giới thiệu nguồn cần lao cho doanh nghiệp để có thể tậu được nhân sự phù hợp. Hãy đăng những thông tin tuyển dụng lên bản tin nội bộ của công ty, liệt kê phần đông thông tin về vị trí tuyển dụng và đề nghị cụ thể đối với ứng viên. Tương tự, các nhân viên sẽ có đủ thông báo để giới thiệu cho bạn bè, người thân của họ.
kết liên với các trường đào tạo nhân lực chuyên môn
Để thời kỳ tuyển dụng diễn ra hiệu quả và tiết kiệm kinh phí, thời gian, những nhà tuyển dụng có thể mua đến nguồn nhân sự tại các trường đại học, cao đẳng để đảm bảo nguồn nhân sự cho tổ chức. Điều này giúp cho nhà tuyển dụng có thể tìm kiếm các người tìm việc có đủ chuyên môn, thích hợp với công việc và tiết kiệm bảng giá. Không những vậy, họ còn giúp PR hình ảnh của doanh nghiệp trong mắt sinh viên, thế hệ nguồn nhân lực mai sau.
Tuyển dụng trực tuyến
Sự lớn mạnh của internet và công nghệ thông báo giúp cho các nhà tuyển dụng có được kênh thông tin nhanh chóng và rộng lớn. Đa phần nhà tuyển dụng đều đồng ý rằng tuyển dụng trực tuyến là biện pháp nhanh nhất, tiết kiệm nhất để chọn lựa nhân sự cho đơn vị mình.Họ có thể chủ động chọn lựa từ giấy tờ ứng viên trên các trang web tuyển dụng trực tuyến, cùng lúc thu gọn danh sách phỏng cấn. Điều này giúp cho công tác tuyển dụng tiêu tốn ít chi phí và công sức của nhà tuyển dụng.
Tuyển dụng qua mạng thị trấn hội
những trang mạng thị trấn hội như Facebook hay Google Plus, Twitter, LinkedIn, Pinterest là những mạng thị trấn hội được quý khách ham mê. Thời gian làng nhàng dùng mạng thị trấn hội làng nhàng 1 ngày cao tạo điều kiện cho mạng phố hội phát triển thành một công cụ tất yếu để xây dựng hệ thống tuyển dụng và thực hiện hiệu quả những chiến dịch tuyển dụng qua mạng xã hội. Tại Việt Nam, dò la cho thấy 50,9% giới nhân sự cao cấp thường xuyên vào mạng thị trấn hội để cập nhật thông báo về môi trường khiến việc và cơ hội nghề nghiệp tại các công ty to. Chính do vậy, thông qua mạng thị trấn hội, nhà tuyển dụng sẽ tiếp cận được một khối lượng người tìm việc khổng lồ, trong khoảng đấy giảm bảng giá tuyển dụng được tối ưu hóa 1 bí quyết đáng đề cập.
Tuyển dụng qua điện thoại
Sự tiến bộ của công nghệ không chỉ đem đến cảm giác thuận tiện cho con người mà còn thổi một làn gió mới cho các xu thế tuyển dụng. Và 1 điều chắc chắn là những nhà tuyển dụng nhiều năm kinh nghiệm không nên thể bỏ qua các nhân tiện ích công nghệ mang đến - phỏng vấn qua điện thoại. Phỏng vấn qua điện thoại giúp doanh nghiệp tiết kiệm phần lớn bảng giá và thời gian cho công tác tuyển dụng. Không những thế, nhà tuyển dụng cũng cần chú ý vun đắp bảng câu hỏi cụ thể trước lúc địa chỉ với người tìm việc để nhanh chóng xác định được các ứng viên đạt đề nghị và mẫu bỏ các người tìm việc không đạt đề nghị, tối ưu hoá kết quả mang lại giả dụ được kết hợp với 1 quy trình tuyển dụng chặt chẽ, chắc chắn nhà quản lý sẽ tuyển được cho mình các viên chức phù thống nhất.
Lọc thủ tục ứng cử viên
khiến thế nào tổ chức vừa tiết kiệm chi phí, vừa tuyển chọn được các nhân tài có chất lượng cao trong 1 khoảng thời gian ngắn nhất? Câu giải đáp nằm ở việc lọc thủ tục người tìm việc. Việc này cũng giống như phỏng vấn sơ tuyển, nhà tuyển dụng sẽ lựa chọn các thủ tục phù hợp nhất cho vị trí công việc sau đó lên kế hoạch phỏng vấn. Như vậy, nhà tuyển dụng sẽ tiết kiệm được tất cả thời gian của mình trong công đoạn tuyển dụng. Ngoài ra, bạn có thể tham khảo cách tuyển dụng hiệu quả trên facebook
hy vọng với các cách mà Careerlink.vn mang đến sẽ giúp ích cho nhà tuyển dụng có 1 cách thức nhìn nhận sâu sắc hơn về cách thức để chiêu mộ nhân tài hiệu quả, tiết kiệm. Chúc những nhà tuyển dụng luôn mua được ứng cử viên nhiều năm kinh nghiệm và phù thống nhất cho doanh nghiệp, công ty của mình.